張永清
張老師，成都春晨教育特聘講師，現(xiàn)任教于某高校工商管理系，長期擔任專題講座和學歷班的教學工作。
從教十多年來，完成了川內(nèi)數(shù)十家企業(yè)的內(nèi)訓工作，積累了豐富的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗，并結合企業(yè)的實際需要開發(fā)了多個專題，得到受訓企業(yè)的一致認可。
2007——2010年擔任成都市公積金中心文化建設顧問，獨立完成了《成都公積金中心文化手冊》編寫和中心文化建設的相關工作；2013年擔任成都市文眾教育咨詢公司咨詢顧問，全面主持德陽市煙草公司（2014年2通過驗收，并結項）和宜賓市煙草公司文化建設工作（2014年3月已通過評審）。
主要從事組織（企業(yè)）管理、組織（企業(yè)）文化建設、人力資源管理和市場營銷戰(zhàn)略等方面的研究。
專 題 簡 介
研究方向一：組織基層（中層）管理
專題名稱：組織基層管理與能力提高
l 如何成為一名有效的管理者
l 激勵、制度與文化研究
l 管理溝通（專題）
專題目的：使受訓者能夠實現(xiàn)管理觀念的轉變，將管理真正的視為是創(chuàng)造環(huán)境的過程，以此為基點提高受訓學員的管理能力和領導藝術。
受訓對象：組織中層管理者和基層管理者
研究方向二：組織文化的構建
專題名稱：組織文化建設（構建）研究
專題目的：
l 使受訓者能夠認識到組織文化是真正意義上的管理者工程，即組織文化是強勢領導者的價值觀在組織中的滲透和接納。
l 使受訓者認識到組織文化是一種強力而有效的管理工具。
l 使受訓學員認識到構建組織文化是一個漫長而又必要的過程。
l 使受訓學員能夠掌握構建組織文化的一些具體方法。
受訓對象：組織高層管理者和中層管理者
研究方向三：組織執(zhí)行力
專題名稱：組織組織執(zhí)行力與能力提高
l 如何成為一名有效的管理者
l 激勵、制度與文化研究
l 管理溝通
專題目的：使受訓者能夠實現(xiàn)管理觀念的轉變，將管理真正的視為是創(chuàng)造環(huán)境的過程，以此為基點提高受訓學員的管理能力和領導藝術，進而提高組織的執(zhí)行力。
受訓對象：組織中層管理者和基層管理者
研究方向四：市場營銷戰(zhàn)略
專題名稱：組織內(nèi)部營銷戰(zhàn)略
專題目的：
l 市場營銷的認識；
l 樹立全員營銷的觀念；
l 內(nèi)部營銷的實現(xiàn)方法和結果；
2008——2009年培訓項目簡介
|
專題名稱
|
受訓對象
|
時間
|
|
管理溝通
|
二灘錦屏電站管理局
|
2009年７月
|
|
組織基層管理與能力提高
|
成都朝暉公司
|
2009年4——5月
|
|
營銷戰(zhàn)略
|
亞信集團
|
2009年5月
|
|
基層管理與能力提升
|
民族地區(qū)培訓班
|
2009年4月
|
|
組織文化建設研究
|
23期省政府部門處級干部任職班
|
2009年3
|
|
組織文化建設（構建）研究
|
22期省政府部門處長任職培訓班
|
2008年10月
|
|
組織文化建設（構建）研究
|
四川省衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法大隊
|
2008年8月
|
|
組織基層管理與能力提高
|
包頭市地稅局中層管理者（2期）
|
2008年4月
2008年3月
|
|
組織基層管理與能力提高
|
成都大學處級任職培訓
|
2008年3月
|
|
組織基層管理與能力提高
|
成都岷江房產(chǎn)公司
|
2008年4月
|
|
組織文化建設（構建）研究
|
成都地稅系統(tǒng)
|
2007年7月至2008年1月
|
|
組織基層管理與能力提高
|
四川省女干班
|
2008年1月
|